Thérapie individuelle, en duo ou en groupe

Révélez les dynamiques invisibles au sein des organisations : tensions, héritages, transitions

Une organisation est un système vivant. Elle porte des histoires, des charges invisibles, des loyautés inconscientes. Et parfois, elle exprime un symptôme : tensions d’équipe, turnover, inertie, conflits, perte de sens… Parfois, c'est le représentant humain qui peut ressentir des symptômes, bien différents cette fois. Ce service s’adresse aux entreprises, collectifs ou structures qui souhaitent écouter ce qui se rejoue en silence dans leur fonctionnement, pour pacifier, transformer ou libérer une dynamique relationnelle, symbolique ou transgénérationnelle, consciente ou inconsciente.

Conflit récurrent

Tension silencieuse

Turnover élevé

Gouvernance partagées

Difficulté à traverser une réorganisation

Héritage familial

Crise de sens

Blocages

pOUR QUI

Quelques un des signes observables…

Que vous soyez cadre, dirigeant·e, fondateur·rice, manager, responsable RH ou professionnel·le de l’accompagnement, au sein d’une PME, start-up, entreprise familiale, structure publique ou grand groupe, ce que vous observez peut déjà être le point de départ d’un travail thérapeutique puissant et libérateur pour un plein potentiel embrassé.

Ces signaux peuvent vous concerner directement ou vous être remontés par un collaborateur, un binôme ou une équipe.

Quand on n'avance plus

Chez un.e dirigeant.e, manager, salarié.e

Hésitation à avancer alors que tout est prêt, « parfait »

Répétition de situations bloquantes : échecs, conflits, arrêts, renoncements

Doute ou autosabotage subtil ou non dans les prises de parole ou les décisions

Difficulté à incarner son rôle pleinement malgré les compétences

Tendance à se dévaloriser, se suradapter ou s’effacer

Sensation de ne pas être à la bonne place, sans pouvoir l’expliquer

Quand on porte pour les autres

Chez un.e personne, binôme, structure en transmission

Quelqu’un qui porte trop ou à la place d’un autre, comme un “pilier invisible”

Transmission familiale ou professionnelle avec des tensions, des conflits larvés ou des résistances

Répétition des mêmes erreurs malgré les changements d’équipe

Posture trop rigide ou trop sacrificielle

Fidélité à une ancienne vision, une figure passée, un modèle dépassé

Impression qu’une “histoire d’avant” hante et freine le présent, sans pouvoir la nommer

Quand le corps est sous pression

Chez un individu ou collectif en surchauffe

Fatigue inexpliquée, maux de tête, troubles digestifs ou douleurs récurrentes

Symptômes physiques qui reviennent à des moments précis (réunion, charge, présentation…)

Une personne “qui tient” mais ne respire plus, "encaisse"

Collaborateur.rice qui semble “aller bien” mais présente des signaux de surchauffe

Équipe entière en perte d’élan, de vitalité, de présence

Crises ou tensions exprimées (ou non) par les mots et ressenti par le corps

Quand ça n'a pas été surmonté

Après un retour individuel ou une équipe marquée par un passage

Retour après burn-out, arrêt maladie ou rupture professionnelle sans reprise réelle de l’élan

Sensation d'être “figé”, coupé de son énergie

Changement de direction, fusion, départ ou conflit non digéré

Sentiment qu’un événement a laissé une trace, un flou, une cassure

Silence autour d’un événement fort — comme si on n’avait jamais pu en parler

Équipe en mode “on avance, mais quelque chose est resté derrière”

Quand le leadership s'efface

Chez un individu ou collectif en surchauffe

Un·e dirigeant·e qui prend beaucoup sur lui/elle mais doute en silence

Un·e manager qui n’arrive pas à poser sa voix, à s’imposer ou à se faire entendre

Une autorité floue : “on ne sait pas qui décide”, ou personne n’ose vraiment incarner le rôle

Un leadership contesté ou autorité symboliquement absente

Quelqu’un qui oscille entre sur-contrôle et effacement

Résultats possibles

Vous pourriez constatez

Là où tout semblait figé…

Les projets se remettent en mouvement naturellement.

Vous agissez maintenant avec plus de fluidité et moins de blocage intérieur.

Le doute permanent laisse place à une forme de calme.

Pour ce qui se répétait…

Les conflits ou tensions récurrentes cessent de se rejouer.

Les postures figées (sacrifice, sur-contrôle, retrait…) s’assouplissent.

Le lien aux autres devient plus juste, moins chargé.

Si transmission il y avait…

Plus besoin de compenser, réparer ou “tenir” pour tous.

Une transmission ou un repositionnement devient possible.

Le poids du passé cesse de dicter le présent.

Entre le corps et les émotions…

Les tensions physiques ou structurelles s’allègent, les signaux corporels sont mieux écoutés.

La fatigue ou l’irritabilité chronique diminue.

La posture devient plus stable, ancrée, incarnée.

Après un passage difficile…

Une séparation, un burn-out ou un conflit trouve enfin un espace d’intégration.

Le lien au travail ou à l’équipe se rétablit avec douceur.

L’après ne reste plus suspendu dans le flou.

Dans sa place et sa posture…

Possibilité d'incarner son rôle sans masque.

La parole devient plus claire, posée, alignée.

Le leadership émerge naturellement, sans lutte intérieure.

Des repères clairs

pour une écoute vraie, libre et profonde

Visio ou présentiel confidentiel

Les séances peuvent avoir lieu à distance ou au sein même de votre structure. Pour les suivis, les deux sont possibles.

Des formats ponctuels ou en suivi

Vous pouvez choisir entre une rencontre unique ou un parcours plus ancré dans le temps, la "séance unique" ou le chemin en plusieurs étapes.

Pas de protocole figé

Chaque séance s’adapte à vous. Il n'y a pas d’injonction au mieux-être ou à la performance. Il s'agit d'abord d'une mise au clair des enjeux et des solutions possibles.

Approche subtile, profonde, plurielle

Nous travaillons sur ce qui ne se voit pas toujours à travers la psychanalyse, la psychosomatique, la symbolique, le transgénérationnel, les dynamiques d'entreprises...

Pas besoin d’avoir “les bons mots”

Vous pouvez venir avec un flou, une émotion, un ressenti... même confus. Ce sera accueilli tel quel et nous construirons notre solution à partir de cet état.

Une écoute vraie, sans masque

Ici, pas de posture à tenir. Juste vous, avec ce que vous ressentez vraiment. Votre vécu est reçu sans jugement, sans interprétation forcée.

Le processus

Un cadre confidentiel et évolutif

Prise de contact

Le processus commence toujours par une rencontre exploratoire avec une ou deux personnes-clés (fondateur, dirigeant, binôme...), en visio ou par téléphone. Nous posons ce qui se vit, ce qui bloque, ce qui cherche à émerger.

Modalités

Plusieurs formats sont possibles, de la séance individuelle aux interventions / ateliers. Une fois le format réservé, vous recevrez un e-mail récapitulatif (devis, durée, etc.) et un questionnaire de préparation à renvoyer.

Le jour J

De la réservation jusqu'au jour J, au besoin, des prises de contact ponctuelles sont possibles. Elles permettront un approfondissement de la problématique pour une meilleure intervention le jour J, pour lequel : venez comme vous êtes.

Si vous poursuivez…

À l’issue de notre séance, vous pouvez décider de continuer. Différents formats seront possibles. Nous définirons ensemble un cadre ajusté (rythme, durée, fréquence, modalités de suivi si nécessaire, etc.).

cOMMENCER

Les formats d’accompagnement

Rendez-vous ponctuel…
ou accompagnement engagé.

Parce que chaque situation est singulière, chaque demande mérite un cadre précis, fluide et respectueux.

Chaque démarche est pensée sur-mesure, en respectant la culture de votre structure, le niveau de confidentialité requis et le rythme juste pour les personnes impliquées (individu seul ou groupe).

‍Mes interventions s’adressent aux entreprises, aux dirigeants et aux équipes avec pour intentions d'écouter ce qui agit en silence, clarifier ce qui freine et accompagner une transformation juste, sans injonction ni suradaptation.

Deux formats sont proposés, selon la nature de la demande, le concerné (individu ou groupe), l’urgence perçue ou la dynamique à explorer.‍

Séance ou atelier

Intervention unique ciblée

Idéale pour clarifier une situation bloquée (relation, équipe, transmission) ou déposer une tension ponctuelle.

En ligne ou en présentiel
Durée : variable selon contexte
Questionnaire pré séance
Résumé + contenu post séance
Chat WhatsApp 48h (jusqu'à 7 jours sur demande avec frais)
En individuel, en binôme ou mini-groupe (nombre maximal défini selon le contexte).

Sur devis

En discuter

ou contactez moi via WhatsApp ou Contact

la transformation

Accompagnement systémique

Pour accompagner une dynamique plus profonde de transformation, de réajustement ou d’héritage collectif.

En ligne et/ou en présentiel
Séances réparties sur 1 à 3 mois.
Format : à définir ensemble
Peut inclure : dirigeants, binôme, managers, ou relais internes.

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FAQ

Je réponds à vos questions

Vous avez une question qui ne figure pas dans la liste ?

Posez-votre question ici

En quoi cet accompagnement est-il différent d’un coaching ou d’un conseil classique ?

Ce travail ne cherche pas à définir des stratégies ou à optimiser des performances. Il propose une lecture symbolique, émotionnelle et systémique des dynamiques invisibles à l’œuvre dans l’organisation. Il s’intéresse à ce qui se rejoue à travers les tensions, aux loyautés inconscientes, aux places figées, aux rôles hérités – souvent là où les outils classiques échouent.

Est-ce adapté à une structure “rationnelle” ou peu ouverte à ces approches ?

Oui. L’accompagnement est sobre, respectueux, jamais intrusif, et ne repose pas sur des croyances. Il s’adresse aussi à des dirigeants ou collaborateurs très ancrés dans le concret, mais suffisamment lucides pour voir que “quelque chose d’autre se joue”.

Pouvons-nous faire appel à vous pour une situation urgente ou tendue ?

Oui, dans la mesure du possible. Certaines interventions courtes permettent de décoder rapidement une crise relationnelle ou structurelle, pour éviter l’aggravation du blocage. Un premier échange permet toujours d’ajuster le format à votre réalité.

Quel est le degré d’implication nécessaire ?

C’est vous qui décidez du niveau d’engagement. Il peut s’agir d’un éclairage ponctuel (1 ou 2 séances) ou d’un accompagnement plus profond (2 à 3 mois). Le processus est co-construit avec vous, sans modèle préconçu.

Est-ce confidentiel ?

Oui, absolument. Qu’il s’agisse d’un binôme, d’un fondateur, ou d’une équipe entière, la confidentialité est garantie. C’est une condition de sécurité émotionnelle indispensable au travail.

Quels types de structures accompagniez-vous ?

Des entreprises classiques, des collectifs en gouvernance partagée, des associations ou des structures familiales. L’approche est transversale et s’adapte à la culture du lieu.

Et si nous n’avons pas identifié clairement le problème ?

C’est souvent le cas. Le flou est une bonne porte d’entrée. Le travail commence souvent là où “rien ne fait vraiment sens, mais quelque chose résiste”.